جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
یکشنبه 03 فروردین 1404

-

65

کد خبر : 4021

20 اسفند 1403

یادآوری تاریخی / مدیری که قدرش را نشناختیم

انتخاب «بهزاد بانکی‌پور» به مدیرعاملی صندوق حمایت از توسعه فرآورده‌های لبنی ایران

مدیرعامل سابق صندوق حمایت از توسعه زنبورداری سکان‌دار جدید توسعه فرآورده‌های لبنی کشور
بر اساس تصمیم هیئت‌مدیره و سهام‌داران و با تأیید صندوق مادرتخصصی حمایت از توسعه سرمایه‌گذاری بخش کشاورزی، بهزاد بانکی‌پور ( مدیرعامل سابق صندوق زنبورداری) به مدیرعاملی صندوق حمایت از توسعه فرآورده‌های لبنی ایران انتخاب شد و از زحمات امیر آزمون (مدیرعامل پیشین) تقدیر و تشکر به عمل آمد.

به گزارش دیده‌بان صنعت زنبورداری ایران، آئین تکریم و معارفه مدیران عامل صندوق حمایت از توسعه فرآورده‌های لبنی در تاریخ ۱۵ اسفند ۱۴۰۳ در محل سالن جلسات شرکت مادر، با حضور علیزاده مقدم (رئیس هیئت‌مدیره) و مدیرعامل شرکت مادرتخصصی و ذوالفقاری (ریاست مرکز توسعه مکانیزاسیون و صنایع) به‌عنوان نماینده دولت و رئیس هیئت‌مدیره صندوق در محل سالن جلسات شرکت مادرتخصصی صندوق حمایت از سرمایه‌گذاری بخش کشاورزی برگزار گردید.

به گزارش بینا نیوز به نقل از روابط‌عمومی و امور بین‌الملل شرکت مادرتخصصی، در این جلسه که با حضور و همراهی، شمس (عضو هیئت‌مدیره شرکت مادرتخصصی)، جمشیدی، رشادی، عقیلی و مصباح از اعضای هیئت‌مدیره صندوق لبنی و جمعی از مدیران شرکت مادرتخصصی برگزار شد، از زحمات امیر آزمون (مدیرعامل پیشین)، تقدیر و تشکر به عمل آمد و معارفه رسمی  «بهزاد بانکی‌پور» به‌عنوان مدیرعامل جدید صندوق حمایت از توسعه فرآورده‌های لبنی، صورت پذیرفت.

بهزاد بانکی‌پور که سابقه مدیریت موفق ۹ساله در صندوق حمایت از توسعه زنبورداری را داشته و در آن دوران کارنامه‌ای موفق و تأثیرگذار از خود به‌جای گذاشته اکنون سکان مدیریت صندوق حمایت از توسعه فرآورده‌های لبنی کشور را بر عهده دارد.

این خبر اگرچه باعث مباهات و افتخار جامعه زنبورداری است؛ ولی به‌نوعی نیز متأثرکننده بوده و این سؤال را به ذهن متبادر می‌سازد که دقیقاً چرا می‌بایست مدیری به این اندازه کارآمد با ناسپاسی معدود افرادی، از مدیریت در صنعتی که سال‌ها در آن تجربه کسب کرده، کنار گذاشته شود تا اکنون شاهد باشیم که قدرناشناسی ما توسط صنعت دیگری جبران شود و این مدیر باسابقه در آن بخش جذب و پاسداشت شود.

به گزارش بینا نیوز، این در حالی است که به‌زعم اکثر فعالان و تولیدکنندگان زنبورداری (حتی بسیاری افرادی که مخالف و منتقد او بودند) با رفتن بانکی‌پور از صندوق زنبورعسل شاهد افول محسوس عملکرد این صندوق در سه سال گذشته بودیم به‌طوری‌که فعالیت این صندوق که باید حول محور حمایت از توسعه، راهبری تولید و پرورش و بالنده سازی ایده‌های خلاق فناورانه، علم و دانش فنی و گسترش شبکه‌های تولید و توزیع با حمایت از رشد و بهره وری کمی و کیفی باشد، کاهش و نزول چشمگیری داشته و حجم فعالیت‌ها و خدمات‌دهی عمومی این صندوق قابل‌قیاس با ده‌ساله اول تأسیس نیست. البته چالش‌های تورمی و نزول ارزش پول ملی قابل‌درک است، چالش‌های اقتصادی کشور و کاهش عمومی حمایت از بخش تعاون و کلاف سردرگم صنعت کشاورزی ایران را درک می‌کنیم، ولی اینها نمی‌تواند توجیه مناسبی برای توقف فعالیت‌های توسعه‌ای باشد. این کم‌رنگ‌شدن اثرگذاری تا حدی محسوس است که اکثر فعالان این صنعت ناباورانه می‌پرسند؛ مگر صندوق هنوز فعالیت می‌کند؟

ثبت‌نام در طرح ملی تولید نان زنبورعسل –  (برای مشاوره پیام به 09369039624)

کاهش فعالیت‌های علمی، آموزشی و توسعه‌ای، تعدیل شدید نیروهای متخصصی که برای تربیتشان سال‌ها از صندوق هزینه شده بود، عدم پاسخگویی و شفافیت در عملکرد، تعامل ضعیف با فعالان و بدنه صنعت، کاهش خدمات‌دهی در رسالت‌های تسهیلاتی و حمایتی، کاهش شدید خدمات حمایتی در ادوات و نهاده، نبود برنامه و استراتژی و هدف‌گذاری، قطع خطوط اعتباری صندوق نزد شبکه بانکی، توقف اکثر پروژه‌های توسعه‌ای، نزول برند اکسیر و شبکه فروشگاهی آن،  انحراف از اسناد راهبردی تهیه شده در صندوق از قبیل؛ مدل ارائه خدمت و سند چشم‌انداز، کاهش شدید تعاملات بین‌بخشی با نهادهای متولی دولتی، تعاونی و خصوصی، سؤالات و ابهاماتی هست که در مورد عملکرد سه سال گذشته صندوق در اذهان سهام‌داران و فعالان زنبورداری نقش بسته است و عدم پاسخگویی و اقناع منجر به این قضاوت عمومی می‌شود که صندوق در سه سال گذشته عملکردی به‌شدت نزولی و غیرقابل‌دفاع، داشته است.

به گزارش دیده‌بان صنعت زنبورداری ایران، این گذار تاریخی ماحصل ادعاهای نادرست و تهمت‌های گروهی بود که سه سال قبل به اتهام‌زنی می‌پرداختند و مواردی همچون اختلاس، سوءمدیریت، زیان‌های هنگفت، ناکارآمدی و حیف‌ومیل اموال صندوق را به مدیران آن نسبت می‌دادند بدون اینکه هیچ سند و مدرک یا ادله‌ای برای اثبات آن داشته باشند و با وعده‌های کاذب و عوام‌فریبی و حاشیه‌سازی موجبات طرد مدیری موفق و کارآمد را فراهم آورده و در نهایت هم در دادگاه صالحه این تهمت زنان متهم شده و به نشر اکاذیب محکوم شدند. آنها مدیر دیگری را از خارج از این صنعت جایگزین کردند تا گذشت زمان و تاریخ  خود گواه نتیجه عملکرد آنها باشد، اکنون شایستگان و دلسوزان واقعی این صنعت از سر انصاف بنگرند و قضاوت و مقایسه کنند که این رخداد برای صنعت زنبورداری چه نتایجی داشت و چه کسی متضرر شده است؟ این سؤالات و ابهامات و نارضایتی شدید بهره‌برداران از خدمات نتیجه عمل چه کسانی هستند و چه کسانی باید پاسخ بدهند؟

ازاین‌رو قطعاً افرادی که اعمال و رأی آنها  نقش اثرگذار در این رخداد داشت باید به جامعه زنبورداری ایران، تاریخ و تک‌تک زحمت‌کشان این صنعت در برابر نتیجه عمل خود پاسخگو باشند.

شرمنده بزرگ این داستان هم آن تشکلی است که اجازه داد افرادی از بدنه این تشکل با حاشیه‌سازی، تهمت‌زنی و نفرت‌پراکنی به این عمل ضد توسعه و غیراخلاقی دامن بزنند و حتی زمانی که در دادگاه صالحه آن افراد متهم قطعی به نشر اکاذیب شدند باز هم از پاسخگویی یا طرد این عناصر، طفره رفت.

دلسوزان واقعی صنعت زنبورداری و منصفان جامعه زنبورعسل ایران به‌خوبی و نیکی امروز بهترین قاضی هستند که دوران ابتدایی صندوق که البته بدون اشکال و خالی از انتقاد هم نبوده، تأثیر بهتری بر پیشرفت جامعه زنبورداری داشته یا سال‌های اخیر؟ اینجا تلنگری هم بزنیم به افرادی که همان سال‌ها  بهترین خدمات را از صندوق گرفتند؛ ولی در مقابل این عمل غیراخلاقی در اتهام‌زنی به مدیر سابق صندوق سکوت کردند و حتی با بدخواهان همراهی کردند.

شایان‌ذکر است، این واقعیت را تنها آدم‌هایی می‌فهمند که کار توسعه‌ای، علمی و تجاری در سطح کلان کرده باشند و بدون غرض‌ورزی و از سر انصاف و بدون پیش‌داوری به تاریخ 15 سال گذشته صنعت زنبورداری بنگرند.

به گزارش بینا نیوز، اگر نبود خدمات پرسنل وقت صندوق که تعاملی عالی با بدنه مشاهیر و اساتید علمی و پیش‌کسوتان ایجاد کرده بودند و جلسات و کارگروه‌های منظم شکل داده و تعاملات سطح بالا با سازمان‌های متولی ایجاد کرده بود و فعالیت‌های توسعه‌ای، آموزشی، بازارسازی، تهیه دستورالعمل‌ها و زیرساخت‌های بهداشتی، فنی و مجوزی ایشان نبود؛ قطعاً اکنون شاهد تولید تجاری و حتی صادرات  و توسعه محصولاتی همچون خمیر شیرین، بره‌موم، ژل رویال، گرده گل و ده‌ها محصول ترکیبی و تبدیلی از آن‌ها در کشور نبودیم و هیچگاه صنایع تبدیلی و ترکیبی و تکمیلی  و چرخه ارزش افزوده این محصولات در کشور شکل نمی‌گرفت.

به گزارش مرجع خبری تحلیلی علمی آموزشی صنعت زنبورداری ایران، فعالیت‌های همه زحمت‌کشان، مدیران و فعالان مرتبط با صندوق حمایت از توسعه زنبورداری در آن سال‌ها این صنعت را یک دهه در مسیر تعالی و پیشرفت قرار داد و این فراگیرترین تشکل ملی زنبورداری را همچون موتور محرکه این صنعت یکه‌تاز  راهبری و میدان‌دار تصمیم‌گیری ساخته بود، تشکلی که اکنون در محاق فراموشی و هاله‌ای از سکون و رکود و رخوت فرورفته است و در این مه‌دود، دلسوزان صنعت، چراغ به دست به دنبال همان مدیر قبلی می‌گردند!

یادی کنیم از صندوق حمایتی که روزگاری با همه کم‌وبیش و خوب و بدش در میانه میدان و در کنار فعالان این صنعت بود: بدون شک بخش بزرگی از موفقیت‌ها و پیشرفت صنعت زنبورداری کشور، مرهون خدمات توسعه‌ای، بازارسازی، اعتباری، کمک‌های کالایی، توسعه تکنولوژی و منابع انسانی،  بهبود استانداردها و کمک به توسعه سرمایه‌گذاری و توسعه علمی آموزشی این نهاد پیشران و موفق در صنعت زنبورداری است و دوران طلایی آن در همین زمان مدیریت از سال 1391 تا 1400 رقم خورده است.

این مطلب را بخوانید:

سیری مختصر در عملکردهای صندوق حمایت از توسعه زنبورداری

به گزارش دیده‌بان صنعت زنبورداری ایران، بدون شک این دوران بهترین، متفاوت‌ترین و اثربخش‌ترین عملکردها را در بین تمام صندوق‌های حمایت از توسعه بخش کشاورزی در دهه گذشته داشته است و منجر به اذعان چندباره این برتری و موفقیت از لسان مسئولین ارشد جامعه کشاورزی و دریافت تقدیرنامه از مدیران ارشد وقت وزارتخانه شده است، مستنداً و به ضرس قاطع بزرگ‌ترین دستاوردهای تاریخ صنعت زنبورداری کشور متعلق به تأسیس همین صندوق و در عملکرد و تعامل یک دهه‌ای مؤسسین دلسوز، بانیان پیش‌کسوت، مدیریت و هیئت‌مدیره‌های ادوار آن با سایر بخش‌های دولتی، خصوصی و تشکلی رقم خورده است.

به امید روزی که معدود مطامع شخصی، قومیت‌گرایی‌ها، تفکرات باندی و جزیره‌ای موجود که منجر به تسری مدیران ضعیف و غیر خلاق در صنعت زنبورداری شده، جای خود را به نگاه و تفکر ملی، منافع و ارزش‌های جمعی و مدیریت علمی خردمندان و دلسوزان و مدیران متخصص، شجاع و پاک و دلسوز بدهد تا شاهد تکرار چنین رخدادهای توسعه سوز، قدرناشناسانه و ضد پیشرفت در زنبورداری نباشیم.

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: 1 میانگین: 5]
انتقال به شبکه‌های اجتماعی
ارسال دیدگاه در رابطه با این خبر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *